“其实,我们的核心技术远不止这三项,只是它们有一定代表性罢了。”昨日研讨会上,年过花甲、平日严谨内敛的格力电器(000651,股吧)董事长朱江洪,不时绽放出灿烂笑容。他反复说到一句话:一个没有脊梁的人永远挺不起腰,一个没有核心技术的企业永远没有脊梁。
如今,格力电器每年在科研上的投入超过20亿。朱江洪说:“即使我们投入这么多,格力电器的利润在业内还是领先的,我们确实投得对、投得值。”
其实,如同很多企业一样,格力电器曾经在研发上并不像今天这么阔绰。“开始,我们也舍不得拿这么多钱来搞科研,因为你拿了科研的钱就等于减少了你的利润。从日本引进技术受阻,这个事情刺痛了我的心。”
朱江洪动情讲起了一个鲜为人知的故事。2001年11月,朱江洪怀揣3个多亿,带了五位工程师和部门负责人,兴致勃勃地到日本想买多联机空调技术。然而,还没等他讲完意图,日方就直接拒绝了。“一下子我感到非常心痛,再怎么说,我也是中国一个大企业的董事长吧,他们要拒绝也不能这么直接吧。”朱江洪说,这个事情让他感到,一个企业必须要有自己的核心技术才能让人尊重。
从日本回来后,打造具有自主产权的核心技术,就成了格力电器的宗旨之一。目前,格力电器拥有三个研究院、近300个专业实验室、专利2000多项。“中国的企业如果不搞核心技术、不搞科技创新,只有死路一条。”朱江洪说,格力电器追求核心技术这条路没走错,而且今后还会更加踏踏实实地走下去。“买顶级手表,大家会想到瑞士手表,买顶级空调,我们要让大家想到格力。” |
