此前，不少中国家电巨头通过并购的方式走向国际市场，却因为种种原因交了大笔“学费”，很多投资都“打水漂”。对中国家电企业走向国际市场，董明珠特别强调要顺势而为，要吸取很多经验教训。

    格力空调在拓展国外市场的时候，就采取了“分而化之”的策略，在巴西、越南、巴基斯坦等国家，格力空调采取的方式是投资设厂；在中东、俄罗斯市场，格力针对这两个市场的特点，分别推出“沙漠空调”和超低温多联中央空调来打市场，使得格力空调在这些市场大行其道。

    而对于欧美发达国家市场，格力空调则更多采用的是贴牌生产的方式。

   “在发达国家，中国制造基本上还是低档货的代名词，推自有品牌显然条件还不是很成熟。格力选择为开利等知名品牌贴牌方式进入这些市场，等条件成熟了，再大力发展自有品牌。”董明珠强调。

    早在2001年，格力空调就提出了“打造百年企业，创立国际品牌”的战略目标，2006年，格力电器独揽“中国空调行业标志性品牌”、“中国世界名牌”、“全国质量奖”和“出口免验”四大荣誉。尤其是“中国世界名牌”桂冠的获得，更是将格力品牌的美誉度提升到一个更高的层次。不过，中国名牌战略推进委员会主任林宗棠就寄语董明珠，格力电器不仅要成为中国的世界名牌，更要成为世界的世界名牌。